Przejdź do głównej treści
Otwórz wyszukiwarkę
Szukaj
Zamknij wyszukiwarkę Wyczyść Szukaj
Ulubione
Produkty w koszyku: 0. Zobacz szczegóły

Twój koszyk jest pusty
polski / zł
  • Фупан: пять принципов эффективного управления. Приемы игры го для анализа успехов и ошибок бизнеса
  • Фупан: пять принципов эффективного управления. Приемы игры го для анализа успехов и ошибок бизнеса
  • Фупан: пять принципов эффективного управления. Приемы игры го для анализа успехов и ошибок бизнеса
  • Фупан: пять принципов эффективного управления. Приемы игры го для анализа успехов и ошибок бизнеса
  • Фупан: пять принципов эффективного управления. Приемы игры го для анализа успехов и ошибок бизнеса
  • Фупан: пять принципов эффективного управления. Приемы игры го для анализа успехов и ошибок бизнеса
  • Фупан: пять принципов эффективного управления. Приемы игры го для анализа успехов и ошибок бизнеса
  • Фупан: пять принципов эффективного управления. Приемы игры го для анализа успехов и ошибок бизнеса
  • Фупан: пять принципов эффективного управления. Приемы игры го для анализа успехов и ошибок бизнеса

Фупан: пять принципов эффективного управления. Приемы игры го для анализа успехов и ошибок бизнеса

Przejdź do sekcji Opinie

В 2003 году Lenovo Group была локальным производителем персональных компьютеров и другой электроники, широко известным только на китайском рынке. К 2013 году компания выросла до крупнейшего производителя ПК в мире, достигнув ряда стратегических бизнес-целей, среди которых приобретение американской компании Motorola Mobility, нескольких подразделений американской компании IBM и немецкой компании Medion. В чем же секрет впечатляющего успеха Lenovo Group? Для того чтобы балансировать между скоростью и качеством и достигать поставленных целей, компания разработала и внедрила метод групповой оценки "Фупан". Он позволяет сотрудникам оценивать работу компании, анализировать причины ее успеха и неудач и вносить коррективы. Lenovo Group успешно интегрировала метод "Фупан" в систему управления компанией и последовательно применяет его на практике. В 2011 году метод вырос за рамки компании и начал распространяться по миру, помогая командам повышать качество работы без ущерба для скорости. Шэнь Лэй, один их ведущих разработчиков метода "Фупан", в своей книге "Фупан: пять принципов эффективного управления" анализирует примеры из практики Lenovo Group и объясняет, как данный метод способствует когнитивной интеграции и оптимизации решений, уделяя особое внимание решению типичных управленческих задач, таких как согласование целей и оценка результатов. Эта книга шаг за шагом проведет вас через каждый этап Фупана, поможет овладеть этим инструментом и добиться действительно эффективных результатов.

Przejdź do pełnego opisu
Cena 79,00 zł
szt.
Dostępność:
na zamówienie
Czas wysyłki: Wysyłamy za 2-3 tygodnie

Opinie

Liczba ocen: 0
Oceń i opisz

Informacje dodatkowe

  • Wydawnictwo ИЗДАТЕЛЬСТВО "АСТ"
  • Seria Стратегии управления
  • Wymiary 170 x 220 x 18.13
  • Strony 272
  • Okładka твёрдый
  • Rok wydania 28.01.2026
  • Waga (z opakowaniem) 0.518
В 2003 году Lenovo Group была локальным производителем персональных компьютеров и другой электроники, широко известным только на китайском рынке. К 2013 году компания выросла до крупнейшего производителя ПК в мире, достигнув ряда стратегических бизнес-целей, среди которых приобретение американской компании Motorola Mobility, нескольких подразделений американской компании IBM и немецкой компании Medion. В чем же секрет впечатляющего успеха Lenovo Group? Для того чтобы балансировать между скоростью и качеством и достигать поставленных целей, компания разработала и внедрила метод групповой оценки "Фупан". Он позволяет сотрудникам оценивать работу компании, анализировать причины ее успеха и неудач и вносить коррективы. Lenovo Group успешно интегрировала метод "Фупан" в систему управления компанией и последовательно применяет его на практике. В 2011 году метод вырос за рамки компании и начал распространяться по миру, помогая командам повышать качество работы без ущерба для скорости. Шэнь Лэй, один их ведущих разработчиков метода "Фупан", в своей книге "Фупан: пять принципов эффективного управления" анализирует примеры из практики Lenovo Group и объясняет, как данный метод способствует когнитивной интеграции и оптимизации решений, уделяя особое внимание решению типичных управленческих задач, таких как согласование целей и оценка результатов. Эта книга шаг за шагом проведет вас через каждый этап Фупана, поможет овладеть этим инструментом и добиться действительно эффективных результатов.

Wszystkie książki, które są dostępne na naszej stronie, znajdują się w Krakowie.

W przypadku opłaty za zamówienie przelewem bankowym lub on-line zamówienie jest przygotowywane w jak najszybszym terminie od momentu zaksięgowania wpłaty na naszym koncie bankowym — 1-2 dni roboczych.

Dostarczamy nasze towary na terenie całej Polski oraz Unii Europejskiej, a także do innych krajów.